本報蘭州訊 (記者  辛瑞德）  從日前召開的甘肅建投裝備公司總經(jīng)理辦公會上獲悉，裝備公司一季度完成經(jīng)濟總量2.5億元，占年度目標15億元的16.67%；完成訂單4.38億元，占年度目標20億元的21.93%，同比均有大幅度增長，實現(xiàn)了開門紅。

完成經(jīng)濟總量方面，甘肅建投裝備公司自主研發(fā)的QTP315大型塔式起重機試制成功，在盾構機事業(yè)部投入生產(chǎn)，其一季度完成情況良好，達到6169萬元，已經(jīng)完成年度指標。六車間完成經(jīng)濟總量8812萬元，占年度指標的44%，主要生產(chǎn)與蘇州聚晟太陽能科技股份公司簽訂的跟蹤支架項目和可調支架項目。格賽克車輛檢測公司一季度完成機動車檢測5000輛，比上年第四季度增長4.2%。

簽訂訂單方面，上海金播電子商務有限公司簽訂訂單近1.9億元，占年度指標的21%，訂單產(chǎn)品包括挖掘機、泵車、推土機、自卸車、攪拌站以及車輛配件等。蘭州格賽克設備租賃有限公司一季度簽訂銷售、租賃訂單6200余萬元，完成全年計劃20%，其中不乏成都、陜西、西寧等省外訂單。2019年格賽克目標訂單3億元，2019年3月份設備運轉量為406臺，同比增長80%，市場形勢好，銷售、租賃業(yè)務穩(wěn)步增長。

針對目前面臨的形勢，甘肅建投裝備公司從短期和長期提出了產(chǎn)能提升舉措，短期包括加強領導帶班制度，加強生產(chǎn)計劃執(zhí)行力，加強庫存管理，發(fā)揮生產(chǎn)班組在生產(chǎn)中的基礎作用，提升設備操作技能，提高生產(chǎn)運轉效率，建立生產(chǎn)信息動態(tài)掌控機制，針對問題制定措施，充分挖掘現(xiàn)場資源的潛力，建立新的績效獎懲與薪酬制度，充分利用外部資源等，以質量、進度為前提，進行協(xié)作，實現(xiàn)利潤最大化。長期包括從優(yōu)化工藝著手，形成流水作業(yè)，提高作業(yè)效率；工裝模具化，進一步提高產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率；加大機械手、焊接工作站等自動化、智能化生產(chǎn)設備的投入，解決人員不足帶來的產(chǎn)能瓶頸；通過一系列激勵機制，激發(fā)職工工作積極性，提高人均勞動生產(chǎn)率等。