11月14日，裝備公司通過線上形式召開安全生產(chǎn)專題會，會議由公司分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理主持，機關(guān)各部室、中心、事業(yè)部、子公司、康樂項目部負責人參加了會議。

會上傳達學習了《蘭州市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于切實做好冬季安全生產(chǎn)防范工作的通知》、七里河區(qū)安委會印發(fā)的《關(guān)于切實做好冬季安全生產(chǎn)防范工作的通知》、《關(guān)于做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的通知》等文件精神。

公司副總經(jīng)理結(jié)合當前疫情形勢，就抓好近期安全生產(chǎn)工作提出五點要求：一是做好疫情防控工作。疫情防控二十條措施頒布后，要做到精準防控。各單位在會后要召開疫情防控專題會議，確保員工在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后做好自身安全保障。二是做好冬季安全生產(chǎn)工作。各單位要落實“疫情要防住，經(jīng)濟要穩(wěn)定，發(fā)展要安全”的總要求，在年底收官時刻，加強設(shè)備維護、安全操作技能、安全制度、重大危險源等方面的培訓與安全教育,加大三違作業(yè)等方面的檢查力度。起重機械事業(yè)部和格賽克公司要做好一氧化碳防范的相關(guān)知識培訓，康樂項目部要按照文件要求對起重機械設(shè)備、深基坑等進行專項檢查，及時消除安全隱患。三是做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作。各單位負責人要抓好安全制度的落實，從人、機、料、法、環(huán)五個因素入手，抓好人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，以關(guān)鍵因素為標準，全過程提高質(zhì)量，筑牢安全根基。四是做好風險隱患排查。各單位負責人面對風險隱患，一定要做到識別、評估、監(jiān)控、預(yù)警、處置動態(tài)管理，開展專項的排查整治工作，分級管理，明確責任，制定措施，逐項整改，將各類隱患消除到零狀態(tài)。五是樹立擔當意識。各單位負責人在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后要切切實實的把安全檢查做到位、隱患排查做到位、問題整改做到位。把精力放在現(xiàn)場管理和車間管理上，放在隱患存在的地方，放在具體行動上，發(fā)揚嚴謹務(wù)實的工作作風，做到安全隱患零遺留、安全隱患整改零容忍，安全隱患的處理零放過。